Cara mengetahui keabsahan sertifikasi PMP

1. log on ke www.pmi.org
2. klik “certification”
3. klik “certification registry”
4. ketik nama yang ingin dicek

Komposisi Soal Ujian PMP (setelah Agustus 2011)

Informasi final perubahan komposisi soal ujian PMP adalah:
Initiating 11% menjadi 13%
Planning 23% menjadi 24%
Executing 27% menjadi 30%
M&C 21% menjadi 25%
Closing 9% menjadi 8%
P&SR 9% menjadi tersebar dalam 5 process group di atas

Referensi utama masih PMBOK 4th Edition (sejak akhir 2008) dan strategi belajar tidak terlalu banyak perubahan. (info dari www.globalprojectmanagement.asia)

Jumlah PMP, Pengguna PMBOK dan statistik PMI

Menurut PMI Today (January 2011) :

Sirkulasi PMBOK (semua edisi) yang sudah beredar berjumlah 3 juta eks.
Jumlah anggota PMI 331.697 anggota
Jumlah pemegang sertifikasi PMP 409.159 orang,
dan berturut-turut jumlah pemegang sertifikasi CAPM (12.925), pgMP (502), PMI-RMP (538), PMI-SP (387).

Cukup banyak juga…berarti manfaat PMBOK dan efektifitas PMP sudah semakin membaik.

www.globalprojectmanagement.asia

Gaji Manajer Proyek

Gaji Manajer Proyek

Menurut informasi, dilihat dari sisi gaji para profesional yang memiliki sertifikat PMP mendapatkan gaji $10.000 lebih besar dari yang belum lolos sertikasi PMP.
Australia adalah negara dengan tingkat salary rata-2 tertinggi di dunia yakni sekitar $116.000. Singapura mencatat tingkat gaji manajer proyek junior sebesar $36.000 sementara untuk yang sudah berpengalaman dapat mencapai $144.000.

Berikut catatan rata-rata gaji para manajer proyek di beberapa negara.
Australia $116,625.00
Germany $110,267.00
United States $100,000.00
United Kingdom $92,244.00
France $89,406.00
Canada $87,409.00
Japan $84,000.00
Italy $74,505.00
New Zealand $74,290.00
United Arab Emirates $70,505.00
Hong Kong $64,500.00
Saudi Arabia $61,803.00
Brazil $59,715.00
Singapore $56,269.00
South Korea $50,510.00
Mexico $36,768.00
India $27,072.00
Taiwan $26,646.00
China $21,975.00

Mari kejar mereka…!! jangan lupa era globalisasi dan liberalisasi sedang berjalan….
Sekedar catatan : dengan mengikuti pelatihan PMP saja sudah akan menaikan nilai, kredibilitas dan daya saing anda. Hubungi : www.globalprojectmanagement.asia

Jumlah PMP

Trend PMP

Sekedar estimasi di Indonesia mungkin ada sekitar 300 PMP yang masih aktif.

Kontribusi globalprojectmanagement.asia utk dunia PMP Indonesia

Tanpa terasa memasuki tahun 2011 jumlah profesional dengan sertifikasi PMP sudah bertambah.
Salah satu trainer yang menyediakan best value adalah www.globalprojectmanagement.asia..sudah cukup banyak peserta yang mengikuti ujian online berhasil lulus dan mendapatkan sertifikasi paling bergengsi tersebut. Bravo !!

Manajemen Proyek bukan hanya utk Engineers

Saat ini manajemen proyek masih dipersepsikan sebagai domain dari proyek engineering (civil works/ construction). Bahkan pengurus beberapa asosiasi manajemen proyek di Indonesia umumnya diisi oleh mereka dengan engineering background.
Hal ini tentu saja salah kaprah, sehingga akhirnya tidak optimal. Kalau kita tengok proyek-proyek yang ada saat ini banyak pula yang terkait dengan sisi soft issues seperti proyek penataan sistem, proyek sosialisasi, survei, penelitian, change management, komputerisasi, event organisations, entertainment, periklanan, turnamen olahraga, percetakan, dsb.
Anggaran yang diluncurkan untuk proyek-proyek seperti itu juga kadang kala tidak kalah besarnya (milyar hingga ratusan milyar rupiah) sehingga risiko gagalnya proyek dan hilangnya anggaran cukup besar.
Jelas bahwa kaidah-kaidah manajemen proyek perlu dikuasai oleh para profesional, pengawas proyek, sponsor proyek, leaders, educators bahkan para produser acara-acara entertainmen, termasuk para aktivis dan mahasiswa/i dan bukan semata-mata oleh mereka yang berlatar belakang engineering.
Bahkan lulusan SMA dengan pengalaman 7500 jam terbang juga didorong untuk mengambil sertifikasi PMP dan jangan lupa para fresh-graduates..segera pelajari konsep manajemen proyek (PMBOK) dan tersedia sertifikasi CAPM (certified assosiacate project management)untuk anda. Hubungi www.globalprojectmanagement.asia

Manajemen Proyek Indonesia – Review 2008/2010

Indonesia adalah salah satu kekuatan ekonomi dunia (terbesar di ASEAN) tengah giat-giatnya melaksanakan pembenahan dan pembangunan.
Proyek-proyek yang tengah berjalan saat ini tidak terhitung jumlahnya baik itu proyek pemerintah, swasta, multinasional, infrastruktur, TI dan berbagai event besar (seperti SEA Games) maupun kecil. Baik proyek teknis maupun non-teknis.
Hal ini menuntut peningkatan kualitas proses manajemen proyek dalam rangka good project governance yang pada akhirnya akan membantu menyelamatkan anggaran proyek dan menjamin sistem pelaporan yang akurat, efektif dan transparan serta output proyek yang sesuai dengan amanahnya.
Pelatihan manajemen proyek memang marak. Bahkan peminat sertifikasi PMP meningkat. Belum ada data resmi saat ini berapa jumlah pemegang sertifikasi PMP namun jelas awareness-nya sudah cukup tinggi.
Ironisnya, penerapan proses-proses seperti yang dijelaskan dalam pedoman standar manajemen proyek (PMBOK) masih belum optimal.
Hanya perusahaan multi-nasional saja yang banyak menerapkan proses seperti Project Risk Management ataupun Project Communication Management. Proyek lokal umumnya hanya fokus pada Scheduling maupun Budgeting saja. Itupun belum menggunakan metriks EVA.
Tetapi jangan pesimis dulu, kedepan awareness akan meningkat, upaya penghematan anggaran dan pencapaian output proyek yang maksimal akan menjadi tuntutan stakehoders dan tentu saja para auditor dan pengawas proyek akan mengacu pada PMBOK sebagai salah satu acuan baku yang simple dan layak-terap.

PMBOK 5th Edition

I just heard that fifth edition is underway…i wouldn’t mind to have a sneak preview on this.

Kebutuhan PMP semakin nyata